De RH Expert à RH Coach : une nouvelle manière d'accompagner
Renforcer l’autonomie, l’engagement et la performance
Conçu pour les professionnels RH impliqués dans le développement des talents, ce programme permet d'acquérir de nouveaux réflexes d'accompagnement pour soutenir les managers, faciliter la prise de recul et faire émerger des solutions durables.
Faites évoluer votre posture RH grâce aux outils et aux pratiques du coaching, transmis par des coachs certifiés et directement applicables à vos enjeux du quotidien. Ce programme est également une opportunité de partager vos expériences, de prendre du recul et de développer un réseau de pairs confrontés aux mêmes défis.
Les objectifs du programme
À l’issue du parcours, les participants seront en mesure de :
- Adopter une posture d’accompagnement complémentaire à leur posture d’expert.
- Renforcer la qualité de leurs échanges avec les managers et les collaborateurs.
- Développer l’autonomie et la responsabilisation de leurs interlocuteurs.
- Accompagner plus efficacement les transformations et les situations complexes.
- Intégrer des outils issus du coaching dans leur pratique RH quotidienne.
À qui s’adresse ce parcours ?
Ce programme est conçu pour les professionnels RH qui accompagnent le développement des talents, des managers et des organisations.
Un format conçu pour favoriser l’ancrage
- 3 journées en coaching de groupe + Séance de codéveloppement + 1 atelier de sensibilisation aux enjeux de la santé mentale au travail + 2H de coaching individuel.
- 10 participants maximum pour favoriser les mises en pratique, les échanges et l'apprentissage entre pairs.
- Le programme peut être déployé en interentreprises ou en intra-entreprise, selon les besoins de votre organisation.
Un accompagnement assuré par un coach certifié
Nos coachs sont sélectionnés selon des critères exigeants :
- Certification reconnue auprès des meilleures écoles de coaching (HEC Executive Coaching, Transformance, Mozaïk International, Académie du Coaching…)
- Plus de 10 ans d’expérience en moyenne dans l’accompagnement
- Plus de 1000 heures de coaching réalisées
- Expérience significative de management et de leadership
- Formation continue et supervision régulière
Ils allient ainsi la maîtrise des pratiques de l'executive coaching à une compréhension des enjeux organisationnels et managériaux.
Déroulé du programme :
Journée 1
Adopter la posture de Coach
- Définir son rôle et sa valeur ajoutée de HR Coach
- Contractualiser efficacement avec ses interlocuteurs
- Développer une écoute active et un questionnement puissant
Journée 2
Influencer et accompagner les leaders et managers dans des contextes en forte transformation
- Utiliser le modèle GROW pour développer l'autonomie
- Renforcer son impact et son influence
- Gérer les émotions et les situations sensibles
Journée 3
Leadership et conduite du changement
- Identifier son style de leadership
- Adapter sa communication aux différents interlocuteurs
- Accompagner les transformations et les résistances
- Construire son plan d'action individuel
Santé mentale au travail : le rôle du HRBP
Atelier (3H)
- Comprendre les enjeux de santé mentale et leurs impacts sur la performance collective
- Identifier les signaux faibles de fragilité psychologique
- Savoir orienter et accompagner sans se substituer aux professionnels de santé
- Outiller les managers pour prévenir les risques psychosociaux
- Favoriser un climat de travail propice à l'engagement et au bien-être
Séance de codéveloppement
- Résolution de situations complexes entre pairs
- Partage de bonnes pratiques
- Ancrage des apprentissages dans le quotidien professionnel
Coaching individuel (2H)
- Travail sur une problématique réelle
- Renforcement de la posture et de l'impact
- Plan d'action personnalisé
Faites évoluer votre posture RH
Développez une nouvelle manière d’accompagner vos managers et vos collaborateurs.